2021 అమెజాన్ హాట్ సాలింగ్ అనుకూలీకరించిన ఆధునిక గేమర్ కంప్యూటర్ డెస్క్ టేబుల్ స్టాండ్ ఆఫీస్ డెస్క్‌లు సైడ్ స్టోరేజ్ బ్యాగ్ మరియు ఐరన్ హుక్‌లు
అవలోకనం
త్వరిత వివరాలు
- నిర్దిష్ట ఉపయోగం:
- కంప్యూటర్ డెస్క్
- సాధారణ ఉపయోగం:
- వాణిజ్య ఫర్నిచర్
- మెయిల్ ప్యాకింగ్:
- Y
- అప్లికేషన్:
- కిచెన్, హోమ్ ఆఫీస్, లివింగ్ రూమ్, డైనింగ్, హోటల్, స్కూల్
- డిజైన్ శైలి:
- ఆధునిక
- మెటీరియల్:
- చెక్క
- శైలి:
- PC డెస్క్, పారిశ్రామిక
- మడతపెట్టిన:
- NO
- మూల ప్రదేశం:
- ఫుజియాన్, చైనా
- బ్రాండ్ పేరు:
- zhuozhan ఫర్నిచర్
- మోడల్ సంఖ్య:
- CT-017
- వాడుక:
- లివింగ్ రూమ్ ఫర్నిచర్
- పరిమాణం:
- 47 x 23.6 x 30.3 అంగుళాలు
- తయారీదారు:
- ఎకోప్రిసియో
- రంగు:
- నలుపు
| ఉత్పత్తి నామం | కంప్యూటర్ డెస్క్ |
| మెటీరియల్ | మెటల్ & వుడ్, వుడ్ మెటల్ |
| రంగు | తెలుపు/బంగారం/నలుపు/ అనుకూలీకరించబడింది |
| పరిమాణం | అనుకూలీకరించబడింది |
| MOQ | 300PCS |
ఉత్పత్తి సిఫార్సు
ఉత్పత్తి ప్రక్రియ
ప్యాకింగ్ & రవాణా
ఎఫ్ ఎ క్యూ
నాణ్యత నియంత్రణ
1. ముడి పదార్థాలను కొనుగోలు చేసేటప్పుడు IQC, ఇన్‌కమింగ్ క్వాలిటీ కంట్రోల్.
2. IPQC: ప్రతి విధానంలో ఇన్‌పుట్ ప్రాసెస్ నాణ్యత నియంత్రణ.
3. FQC: ఉత్పత్తులు పూర్తయినప్పుడు నాణ్యత నియంత్రణను ముగించండి.
4. OQC: షిప్పింగ్‌కు ముందు అవుట్‌గోయింగ్ క్వాలిటీ కంట్రోల్.
5. షిప్పింగ్ తర్వాత క్వాలిటీ ట్రాకింగ్ మరియు క్వాలిటీ ఇంప్రూవ్ మీటింగ్.
1. ముడి పదార్థాలను కొనుగోలు చేసేటప్పుడు IQC, ఇన్‌కమింగ్ క్వాలిటీ కంట్రోల్.
2. IPQC: ప్రతి విధానంలో ఇన్‌పుట్ ప్రాసెస్ నాణ్యత నియంత్రణ.
3. FQC: ఉత్పత్తులు పూర్తయినప్పుడు నాణ్యత నియంత్రణను ముగించండి.
4. OQC: షిప్పింగ్‌కు ముందు అవుట్‌గోయింగ్ క్వాలిటీ కంట్రోల్.
5. షిప్పింగ్ తర్వాత క్వాలిటీ ట్రాకింగ్ మరియు క్వాలిటీ ఇంప్రూవ్ మీటింగ్.
చెల్లింపు నిబందనలు
1. ముందుగా 30% డిపాజిట్, BL కాపీకి వ్యతిరేకంగా 70%.లేదా చూడగానే L/C.
2. భారీ ఆర్డర్ కోసం, వివరణాత్మక చెల్లింపు నిబంధనలను తదనుగుణంగా చర్చించవచ్చు.
ప్రధాన సమయం
1. అధిక సీజన్ (సెప్టెంబర్ నుండి మార్చి వరకు): 35-40 రోజులు
2. తక్కువ సీజన్ (ఏప్రి. నుండి జూలై.): 25-35 రోజులు
3. ట్రయల్ ఆర్డర్ లేదా నమూనా ఆర్డర్ ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం ద్వారా అనువైనది.
4. ప్రతి ఆర్డర్ కోసం వివరణాత్మక ఉత్పత్తి షెడ్యూల్ రూపొందించబడుతుంది మరియు కస్టమర్ మరియు మా మధ్య మరింత కమ్యూనికేషన్ కోసం ఇది ఒక వేదిక.
