గ్లోబల్ కంప్యూటర్ డెస్క్ మార్కెట్ నివేదిక కంప్యూటర్ డెస్క్ పరిశ్రమ యొక్క ప్రస్తుత మరియు భవిష్యత్తు అవకాశాల యొక్క సమగ్ర విశ్లేషణను అందిస్తుంది.చారిత్రక డెస్క్‌టాప్ మార్కెట్ ట్రెండ్‌లు, భవిష్యత్తు పోకడలు, SWOT విశ్లేషణ, జనాభా, పరిశ్రమ పురోగతి మరియు నిబంధనల యొక్క లోతైన విశ్లేషణ ప్రతి సెగ్మెంట్ మరియు సబ్-సెగ్మెంట్ వృద్ధి రేటును విశ్లేషించడానికి అందించబడుతుంది.COVID-19 సహజంగా సంభవించడంలో పరిశ్రమ పాత్ర విస్తృతంగా అధ్యయనం చేయబడింది.అధ్యయన కాలంలో, మార్కెట్ కోసం సమగ్ర ప్రమాద అంచనా మరియు వాణిజ్య ప్రతిపాదన సృష్టించబడింది.
2022 నాటికి గ్లోబల్ డెస్క్‌టాప్ మార్కెట్ అవలోకనం, మార్కెట్ ఆదాయాలు మరియు ఆర్థిక విశ్లేషణలను అంచనా వేయడానికి పరిశ్రమలోని ముఖ్య విక్రేతల చర్చను ఈ నివేదికలోని ముఖ్యమైన భాగం కలిగి ఉంటుంది. ఈ నివేదిక మార్కెట్ భాగస్వాములు భవిష్యత్ వ్యాపార వ్యూహాలను రూపొందించడంలో మరియు ప్రపంచ పోటీని గుర్తించడంలో సహాయపడుతుంది.నిర్దిష్ట తయారీదారులు, ప్రాంతాలు, రకాలు మరియు అనువర్తనాల ద్వారా పూర్తి మార్కెట్ విభజన విశ్లేషణ నిర్వహించబడుతుంది.
https://www.marketintelligencedata.com/reports/3234926/global-computer-desk-market-insights-forecast-to-2028/inquiry?mode=rutu24
స్టీల్‌కేస్, హెర్మన్ మిల్లర్, హవర్త్, హెచ్‌ఎన్‌ఐ గ్రూప్, ఓకమురా కార్పొరేషన్, కింబాల్ ఆఫీస్, అరోరా, టాప్‌స్టార్, బ్రిస్టల్, ట్రూ ఇన్నోవేషన్స్, నౌవీ స్టైల్, సునాన్ గ్రూప్
స్టీల్‌కేస్ 5 కంపెనీలను కొనుగోలు చేసింది, వాటిలో 2 గత 5 సంవత్సరాలలో.ప్రైవేట్ ఈక్విటీ సంస్థల ద్వారా మొత్తం 1 కొనుగోలు జరిగింది.2 ఆస్తులు కూడా అమ్మేశాడు.స్టీల్‌కేస్ యొక్క అతిపెద్ద కొనుగోలు 2001లో కంపెనీ $176 మిలియన్లకు పాలీవిజన్‌ను కొనుగోలు చేసింది.యునైటెడ్ స్టేట్స్‌లోని 3 వేర్వేరు రాష్ట్రాలు మరియు 3 దేశాలలో స్టీల్‌కేస్ కొనుగోలు చేయబడింది.కంపెనీలు ఎక్కువగా లక్ష్యంగా చేసుకున్న పరిశ్రమలలో ఫర్నిచర్ (80%) మరియు తయారీ (20%) ఉన్నాయి.
హెర్మన్ మిల్లర్ గత 5 సంవత్సరాలలో 10 కంపెనీలను కొనుగోలు చేశారు, వాటిలో 3 కంపెనీలు ఉన్నాయి.ప్రైవేట్ ఈక్విటీ సంస్థల ద్వారా మొత్తం 2 కొనుగోళ్లు జరిగాయి.2021లో కంపెనీ నాల్‌ను $1.8 బిలియన్లకు కొనుగోలు చేయడంతో ఇప్పటి వరకు హర్మన్ మిల్లర్ యొక్క అతిపెద్ద కొనుగోలు జరిగింది.హర్మన్ మిల్లర్ USAలోని 5 వేర్వేరు రాష్ట్రాలు మరియు 4 దేశాలలో కొనుగోలు చేశాడు.కంపెనీలు ఎక్కువగా లక్ష్యంగా చేసుకున్న పరిశ్రమలలో ఫర్నిచర్ (80%) మరియు దుస్తులు/వస్త్రాలు (10%) ఉన్నాయి.
ఉత్తర అమెరికా అంచనా వ్యవధిలో గణనీయమైన వృద్ధిని సాధిస్తుందని భావిస్తున్నారు.ఉత్తర అమెరికా కంప్యూటర్ డెస్క్ మార్కెట్‌లో యునైటెడ్ స్టేట్స్ ఆధిపత్యం చెలాయిస్తుంది, హర్మన్ మిల్లర్, HON మరియు హవర్త్ ప్రపంచ ప్రభావంతో ప్రధాన ఆటగాళ్లుగా ఉన్నారు.ఇంటర్నెట్ వ్యాప్తిలో పెరుగుదల ఉత్తర అమెరికాలో కంప్యూటర్ డెస్క్‌లకు డిమాండ్‌ను పెంచుతుందని భావిస్తున్నారు, ఇది ఈ విభాగంలో వృద్ధిని పెంచే అవకాశం ఉంది.కంపెనీలు కొత్త ఆఫీస్ స్పేస్‌ను అందించడంతో వాణిజ్య మరియు కార్యాలయ భవనాల నిర్మాణంలో భారీ పెరుగుదల డిమాండ్‌ను పెంచుతుందని భావిస్తున్నారు.అదనంగా, మరింత బహిరంగ, సహకార మరియు అనుకూలీకరించదగిన వర్క్‌స్పేస్‌ల వైపు కొనసాగుతున్న ట్రెండ్ ఉత్తర అమెరికాలో డెస్క్ మరియు డెస్క్ అమ్మకాలను పెంచుతుంది.హెర్మన్ మిల్లర్, హెచ్‌ఎన్‌ఐ కార్పొరేషన్, స్టీల్‌కేస్, హవర్త్ మరియు టెక్నియాన్ కార్పొరేషన్ వంటి కీలక ఆటగాళ్లు 2016లో US ఆఫీస్ ఫర్నిచర్ మార్కెట్‌లో ఆధిపత్యం చెలాయించారు.
పోటీదారులు.ఈ విభాగం కంపెనీ ప్రొఫైల్‌లు, ఉత్పత్తి శ్రేణి, సామర్థ్యం, ధర, ధర మరియు పరిశ్రమలోని అనేక ప్రముఖ ఆటగాళ్ల ఆదాయాలను పరిశీలిస్తుంది.
డెస్క్‌టాప్ మార్కెట్ ఎంట్రోపీపై ప్రత్యేక అధ్యాయం లీడర్‌ల నుండి మార్కెట్ దూకుడు గురించి ఆలోచనను పొందడానికి [సముపార్జనలు/ఇటీవలి పెట్టుబడులు మరియు ముఖ్య సంఘటనలు].
https://www.marketintelligencedata.com/reports/3234926/global-computer-desk-market-insights-forecast-to-2028?mode=rutu24
మీ పరిశ్రమలో మీ ప్రవేశ వ్యూహం, ఆర్థిక ప్రభావం మరియు మార్కెటింగ్ ఛానెల్‌లకు ప్రతిస్పందన ఎలా ఉండాలి?
అధ్యాయం 1: పరిచయం, మార్కెట్ డ్రైవర్లు, ఉత్పత్తి పరిశోధన మరియు పరిశోధనా పర్పస్ డెస్క్‌టాప్ మార్కెట్
చాప్టర్ 4: డెస్క్‌టాప్ మార్కెట్ యొక్క కారకం విశ్లేషణ పోర్టర్ యొక్క ఐదు శక్తులను పరిచయం చేస్తుంది, సరఫరా గొలుసు/విలువ, PESTEL విశ్లేషణ, మార్కెట్ ఎంట్రోపీ, పేటెంట్/ట్రేడ్‌మార్క్ విశ్లేషణ.
చాప్టర్ 6: కాంపిటేటివ్ ల్యాండ్‌స్కేప్ మరియు కంపెనీ ప్రొఫైల్‌లతో సహా డెస్క్‌టాప్ కంప్యూటర్ మార్కెట్ యొక్క ప్రధాన తయారీదారులను అంచనా వేయడం
అధ్యాయం 7. విభాగాలు, దేశాలు మరియు తయారీదారుల వారీగా మార్కెట్ యొక్క మూల్యాంకనం, అలాగే ఈ వివిధ ప్రాంతాలలో కీలక దేశాల ద్వారా ఆదాయం మరియు అమ్మకాల వాటా.
ముగింపు.అన్ని అన్వేషణలు మరియు అంచనాలు డెస్క్‌టాప్ మార్కెట్ నివేదిక చివరిలో ప్రదర్శించబడతాయి.ఇది కీలకమైన డ్రైవర్లు మరియు అవకాశాలతో పాటు ప్రాంతీయ విశ్లేషణలను కూడా కలిగి ఉంటుంది.రకం మరియు అప్లికేషన్ ద్వారా సెగ్మెంట్ విశ్లేషణ కూడా అందించబడుతుంది.
మీకు ఏవైనా ప్రత్యేక అభ్యర్థనలు ఉంటే, దయచేసి ఎటువంటి అదనపు ఛార్జీ లేకుండా పరిమిత అదనపు పరిశోధన కోసం [email protected]లో మా విక్రయ నిపుణులను సంప్రదించండి.మీ అవసరాలకు సరిపోయే నివేదికను మీరు అందుకుంటామని మేము నిర్ధారిస్తాము
ఈ పత్రికా ప్రకటన ఖచ్చితమైన మార్కెట్ సమాచారాన్ని అందించడానికి ఉద్దేశించబడింది, తద్వారా మా పాఠకులు సమాచారంతో వ్యూహాత్మక పెట్టుబడి నిర్ణయాలు తీసుకోగలరు.మీరు ఈ కంటెంట్‌తో ఏవైనా సమస్యలను కనుగొంటే, దయచేసి మమ్మల్ని [email protected]లో సంప్రదించండి
Xherald ప్రపంచ వ్యాపార వార్తలను చురుకుగా కవర్ చేస్తుంది.ప్రతి సభ్యునికి ఒక నోటీసును సృష్టిస్తానని వాగ్దానం చేయండి, తద్వారా అది వారి పాఠకులకు చేరుతుంది.ప్రతిరోజూ, మార్కెట్‌లో మరియు వ్యాపారంలో నిజంగా ఏమి జరుగుతుందనే దాని గురించి మా నిపుణులు తాజా తాజా సమాచారాన్ని అందిస్తారు.మా ముఖ్యాంశాలు నిజానికి డైనమిక్ మరియు విస్తృతమైనవి.మా డిస్ట్రిబ్యూటర్ డైరెక్టరీలో మీరు ప్రపంచంలోని అత్యంత సమర్థవంతమైన కంపెనీల నుండి మరియు వాటి మార్కెట్ పరిస్థితుల నుండి సరికొత్త ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను కనుగొంటారు.Xheraldకి ప్రపంచం నలుమూలల నుండి 500 కంటే ఎక్కువ మంది సహకారులు మద్దతు ఇస్తున్నారు.Xherald ఆరోగ్య సంరక్షణ, IoT, రసాయనాలు మరియు 17 ఇతర పరిశ్రమల కోసం స్థానిక మరియు ప్రపంచ మార్కెట్ డేటాను అందిస్తుంది.మా నవీకరణలు వేగంగా మరియు వివరంగా ఉన్నాయి.మేము అందించే వార్తలు వాస్తవానికి నిజమైన కంటెంట్, కమ్యూనిటీ కంటెంట్ మరియు జాగ్రత్తగా రూపొందించిన ముఖ్యాంశాల మిశ్రమం.మా కంపెనీ అందించిన అన్ని అప్‌డేట్‌లు తప్పనిసరిగా మా పాఠకులకు ఖచ్చితత్వం, ఔచిత్యం మరియు ప్రాముఖ్యత యొక్క ఖచ్చితమైన ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉండాలి.
గ్రాఫేన్ యొక్క పర్యావరణ అనుకూలత ఇతర పారిశ్రామిక ప్రక్రియల కంటే గొప్పదని అనేక వాదనలు ఉన్నాయి.
కంపెనీలు తమ సరిహద్దులను పునరాలోచించుకోవాలి.వారు ఇకపై ముందు మరియు వెనుక తలుపులను మాత్రమే కలిగి ఉండరు.అవి అన్ని విండోలను కూడా కలిగి ఉంటాయి,…
కాపీరైట్ © 1998 – 2022 డిజిటల్ జర్నల్ INC. సైట్‌మ్యాప్: XML / వార్తలు.బాహ్య వెబ్‌సైట్‌ల కంటెంట్‌కు డిజిటల్ జర్నల్ బాధ్యత వహించదు.మా బాహ్య లింక్‌ల గురించి మరింత తెలుసుకోండి.
పోస్ట్ సమయం: అక్టోబర్-17-2022